英美德三国先进制造业战略比较及启示

英国实行低价值生产战略、美国先进设备制造业、德国工业4.0，作为世界范围内的工业强国，这三国的制造业战略有何不同之处？对我国正处于转型期的制造业发展又有哪些糅合意义？　　一、英国低价值生产战略　　制造业占到英国增加值总额的10%、出口总额的54%，核心区了四分之三的研发投放，必要就业人口约250万。其航空航天产业的国际名列次于美国，世界六大制药企业中有两家企业总部坐落于英国。　　同时，英国制造业也面对着全球化、国际金融危机、过度倚赖服务业等问题带给的诸多挑战。

为此，自2008年起，英国政府就发售低价值生产战略，期望希望英国企业在本土生产更加多世界级的高附加值产品，以增大制造业在增进英国经济快速增长中的起到。目前，低价值生产战略已展开到第二期（2012-1015年）。

　　所谓低价值生产，是指应用于先进设备的技术和专业知识，以建构能为英国带给持续增长和低经济价值潜力的产品、生产过程和涉及服务。　　英国政府发售了系列资金扶植措施，确保低价值生产沦为英国经济发展的主要推动力，增进企业构建从设计到商业化整个过程的创意：　　在低价值生产创意方面的必要投资翻番，每年大约5000万英镑。

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