中法制造业的差距

许是出于我们法国人一贯的刻薄，作为一家具有120年历史、专门从事高端丝绸产品生产的家族企业掌门人，当我第一次听闻有一家中国企业万事利寻求与我们合作的时候，我的第一反应是不。因为在欧洲人显然，中国生产就是粗制滥造，是低端的代名词。

虽然丝绸的原产地在中国，但是在法国，这种贵重的材料(行情专区)才被发扬光大，最后沦为皇室用于的奢侈品。　　不过，因为中国企业的合作意向，我专门前往中国展开了一次实地考察，找到只不过中国生产并没我想象中的那么差劲。在中国很多工厂，我看见许多流水线一起动工，其大批量的生产规模让我深感震惊，而从流水线上出来的产品，只不过质量也不俗。中国工厂里机器轰鸣，无数工人一起劳动的场景，让我好像返回了昔日的法国。

几十年前，法国也曾多次是这样一个大工业、大机器的时代，那个时候，产品的数量是我们的终极执着。但是在今天，法国早就走到了这个时代，对于我们来说，产品的品质和价值，才是我们制造业更加想执着的。　　以MarcRozier公司来说，我们为爱马仕等多个奢侈品品牌制作产品。

它们的设计、研发中心都在欧洲，对产品的品质拒绝低得几近严苛，因此大批量的机械(行情专区)化生产早就无法符合它们的市场需求，手工、量身是欧洲制造业更加少见的一种形态。我们具有许多专门从事该行业25年、甚至30年以上的手工艺人，他们几十年如一日专门从事一道非常简单的工序，最后沦为了极具经验、专门生产精品的人才。

当中国年产几百万条丝巾的时候，法国的年产量有可能只有一万条，今天的法国消费者也更加不愿花上较为低的价格去出售更加能突显他们品位的产品。但目前在中国市场上，价格或许仍然是脆弱因素，因此制造业也被迫用更好的大机器展开成本更加较低的生产。　　我们和万事利的合作模式是中国品牌，法国生产，这在全世界范围内都是绝无仅有的。

这对我们来说，也是一种创意。我仍然实在，好品质的产品和奢侈品的差异就在于价值，而文化毫无疑问是价值十分最重要的载体。

　　以后，我们将不会实施中国和法国联合研发的模式，在设计之中就为丝绸产品流经更加多中国元素。其次，我们也将充分发挥和全球42个顶级奢侈品品牌合作的优势，把生产、渠道上的优势融合进来。

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